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CASES

    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 経営層のコミットメント
    • 不動産業
    • 2019-10-16

    野村不動産の働き方改革事例(後編)

    社員一人ひとりのウェルネスを、
    働き方改革とポジティブにリンク

    • 残業時間削減のリターンを適切に設計し、ベアや研修費補助などで還元
    • ES調査を活用して課題を抽出し、その課題を的確に攻略する
    • 新しいセカンドプレイス「ARUMON」の展開
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 不動産業
    • 2019-10-02

    野村不動産の働き方改革事例(前編)

    ダイバーシティへの取り組みから始まった
    働き方改革の歩み

    • 事業本部ごとの自律性を尊重することで、グループ全体の改革を推進
    • ウェルネス推進課を新設し、健康経営にも着手
    • 東京都のスムーズビズを好機に、モバイルワークの一層の進展を目指す
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 卸売業
    • 2019-09-20

    テンポスホールディングスの働き方改革事例

    80代でも現役!シニア活用を支える“パラダイス制度”

    • パラダイス制度と定年制撤廃でシニア社員も安心して働ける職場づくり
    • 「自分の人生は自分で決める」定年も働き方も社員次第の人事ポリシーづくり
    • お客様が店づくりに参加できるカンタレス経営でコアなファンづくり
    • オフィス環境
    • ICT投資・活用
    • 情報通信業
    • 2019-09-12

    シスコシステムズの働き方改革事例

    働きがい日本一の会社が提唱、
    「企業カルチャー」が改革成功のポイント

    • 誰もが柔軟な働き方を認め、気兼ねなく実行できる企業カルチャーを醸成
    • 最適なワークプレイスを能動的に選ぶABW(アクティビティ・ベースド・ワーキング)でパフォーマンスを最大化
    • ビデオ会議システムなどのチームコラボレーションツールを活用し、いつでもどこからでも密なやり取りが可能に
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 生活関連サービス業
    • 2019-08-29

    ルネサンスの働き方改革事例(後編)

    「健康」から始まる、全員が「働きがい」を感じられる会社づくり

    • 健康経営を、習慣づくりからアプローチ
    • 業務負担の偏りを平準化するエリア戦略を展開
    • 女性、育児中、管理職と、ダイバーシティ戦略を多角的に展開
    • 人事制度
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • 生活関連サービス業
    • 2019-08-22

    ルネサンスの働き方改革事例(前編)

    会社も社員も共にスパイラルアップする「成果の出し方改革」

    • 「成果」にフォーカスした働き方改革を実践
    • ツールにzoomを導入し、遠隔コミュニケーションを円滑化
    • 人事評価の項目に「働き方」を追加し、会社の本気度を示す
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 不動産業
    • 2019-08-16

    ザイマックスインフォ二スタの働き方改革事例(人事関連、ワーカーの啓発・教育編)

    「働きやすさ」の構築から、「働きがい」の醸成へ

    人口減、就労人口減が進んでいる日本では、より多くの人材が多様な働き方で活躍できる土壌を醸成していく必要に迫られている。<…

    • オフィス環境
    • 不動産業
    • 2019-08-16

    ザイマックスインフォ二スタの働き方改革事例(ファシリティ編)

    自社オフィスのレイアウト変革から、新しいサテライトオフィスの展開まで

    不動産の賃貸仲介と働き方改革支援、並びに不動産情報のマッチングサイトの運営を事業としているザイマックスインフォニスタ。…

    • 人事制度
    • 情報通信業
    • 2019-08-01

    ONE COMPATHの働き方改革事例

    社員のライフステージ変化に寄り添う働き方改革

    • アイデア発想を支援する費用補助つき“おでかけ休暇”
    • パーティションをなくしてコミュニケーション活性化
    • 表彰制度で間接部門もフィーチャーされる仕組み作り
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • 経営層のコミットメント
    • 専門・技術サービス業
    • 2019-07-25

    OHコンシェルジュの働き方改革事例

    「小1の壁」を乗り越えて。育児中でも働き続けられる職場づくり

    • 時間休制度と残業なしの風土醸成で「小1の壁」を乗り越える
    • 採用前に労働条件をすり合わせ、入社後のミスマッチと退職を防ぐ
    • 代打要員を置き、ママ社員の突発的な欠勤リスクをなくす

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