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「ワーカーの啓発・教育」の働き方改革の事例

CASES

    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 不動産業
    • 2019-08-16

    ザイマックスインフォ二スタの働き方改革事例(人事関連、ワーカーの啓発・教育編)

    「働きやすさ」の構築から、「働きがい」の醸成へ

    人口減、就労人口減が進んでいる日本では、より多くの人材が多様な働き方で活躍できる土壌を醸成していく必要に迫られている。<…

    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2019-05-27

    パーソルプロセス&テクノロジーの働き方改革事例

    働き方改革の専門家集団が目指す、100%テレワークと生産性向上

    • 働き方の原則はテレワーク、採用にも好影響
    • 残業削減やフリーアドレスの固定席化防止に、ICT技術を活用
    • 副業を解禁、週休完全三日制を目指して実証実験を開始
    • オフィス環境
    • ワーカーの啓発・教育
    • 専門・技術サービス業
    • 2019-05-23

    コニカミノルタジャパンの働き方改革事例(後編)

    「いいじかん」を実現し、創造性・生産性を高める働き方を

    • 既存の拠点をテレワーク可能なサテライトオフィスへとリデザイン
    • 「保管文書ゼロ化」への取り組み
    • 働く時間を削るのではなく、“いいじかん”を増やす、「いいじかん設計」を提唱
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • 経営層のコミットメント
    • 専門・技術サービス業
    • 2019-05-23

    コニカミノルタジャパンの働き方改革事例(前編)

    本社移転から始まった、働き方変革プロジェクトの歩み

    • トップリーディングとボトムアップ、双方向からのアプローチ
    • 働き方改革を自社事業の提案力につなげる
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • 製造業
    • 2019-04-26

    富士通の働き方改革事例(前編)

    働き方改革を駆動させる「3つの要素」と「3つのワークプレイス」

    • 「制度・ルール」「ICT・ファシリティ」「意識改革」の三位一体の取り組み
    • ワークスタイルの選択やデザインを、現場の自主性に委ねる
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 製造業
    • 2019-04-16

    横引シャッターの働き方改革事例(後編)

    社員と共に、「生きがい」を積み重ねていける会社であるために

    • 「全社員を正社員待遇」「休みは全て有休」「がんと闘う社員への寄り添い」
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 小売業
    • 2019-03-27

    ランクアップの働き方改革事例

    残業なし、17時退社のママ達がヒット商品を連発する 化粧品通販会社

    • 残業ほぼなし、17時退社も可能でワークライフバランスを実現
    • ママ社員の突発的な欠勤を防ぐ、病児シッター制度&子連れ出社
    • 改善提案1件500円を支給。業務改善で風通しの良い会社に
    • オフィス環境
    • 人事制度
    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2019-03-25

    エーピーコミュニケーションズの働き方改革事例(後編)

    働く意味を、社員一人ひとりが感じられる会社であるために

    エーピーコミュニケーションズの新オフィス。その活気のあるフリースペースで、キャリア相談室」室長の塚田さんにお話を伺って…

    • ワーカーの啓発・教育
    • 情報通信業
    • 2019-03-25

    エーピーコミュニケーションズの働き方改革事例(前編)

    「教育」を通して、自社の働き方を、そして業界を変えていきたい

    • キャリア自律を促していく、全社的な「教育」の仕組みを構築
    • オフィスのワンフロア化を通して、みんなの顔が見える環境をデザイン
    • フリースペースを、“学びも楽しみも共有できる場”として有効活用
    • オフィス環境
    • ICT投資・活用
    • ワーカーの啓発・教育
    • サービス業
    • 2019-03-15

    リクルートの働き方改革事例(前編)

    エビデンスベースでの課題の可視化が、最初の一歩

    • エビデンスをベースに課題を可視化
    • 定量的・科学的な検証から、次世代のオフィスを構想
    • ジョブ・アサインメントモデルの設定によるマネジャー教育

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